ROSSMANN zählt zu den größten Drogerieketten in Europa. Seit der Gründung 1972 durch Dirk Rossmann hat sich das Unternehmen von einem kleinen Drogeriemarkt in Hannover zu einem Branchenriesen mit 62.000 Mitarbeitenden in Europa entwickelt. Mit einem Umsatz von knapp 14 Milliarden Euro im letzten Jahr und einem beeindruckenden zweiten Platz auf der Forbes-Liste der weltbesten Arbeitgeber in der Kategorie „Retail and Wholesale“ setzt ROSSMANN Maßstäbe – nicht nur als Unternehmen, sondern auch als Arbeitgeber.

Aber was steckt hinter diesem Erfolg? Wie gelingt es ROSSMANN, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem so viele Menschen gerne zur Arbeit kommen und jeden Tag ihr Bestes geben?

Darüber spreche ich mit Stefan Sander, Geschäftsleiter HR. Im Gespräch erklärt er mir, wie das Miteinander erfolgreich gelingen kann, wie das „Leaders Lab“ die Führungskultur stärkt und welche Rolle die politische Haltung der Geschäftsführung im Familienunternehmen spielt. Besonders fasziniert hat mich der Rossmann-Fonds, der Mitarbeitende in Not unterstützt und ich so noch nicht in einem anderen Unternehmen erlebt habe. Ein wirklich einzigartiges Beispiel für gelebte Verantwortung.

Doch es ging nicht nur um Erfolgsgeschichten. Wir haben auch über eine zentrale Herausforderung des Unternehmens gesprochen: Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz.

Shownotes:

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